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Stratégie : du recrutement de salariés au recrutement de collaborateurs

“Le recrutement est la clé du succès des entreprises modernes. Il s'agit de trouver et attirer les talents qui contribueront au succès de votre entreprise. Souvent négligée, la stratégie consiste pourtant le fondement même d'un recrutement efficace.“

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Session

Session 1 : Du 31-05-2024 au 31-05-2024 - MONTPELLIER


Résumé de la formation

Durée : 8 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Haute-Garonne - Toulouse

Public : Le public de ces modules de formation est salarié, il peut s'agir de membres de la Direction, de Managers ou encore de Gérants. Participant aux instances de décision en matière de GRH.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi

Effectif : 12

Domaine : Management RH

Tarif : 360 euros

Objectif de la formation

Devenir capable d'identifier les axes d'amélioration de la politique de recrutement et d'intégration vers plus d'efficience et de durabilité.

Programme de la formation

Module 1  : Stratégie : du recrutement de salariés au recrutement de collaborateurs

 

Séquençage

0. Positionnement

  • Questionnaire adressé avec la confirmation d'inscription

 

1. Objectif : s'investir dans l'action

  • Accueil des participants
  • Présentation de la journée : objectif, contenu, déroulement
  • Présentation des participants
     

2. Objectif : questionner ses représentations et idées préconçues

  • Recueil et confrontation des représentations « PROBLEMES DE RECRUTEMENT »
  • Analyse collective
  • Débat partage d'expériences
     

3. Objectif : identifier les attentes et les freins des talents recherchés

  • Présentation débat : évolution des relations au travail post COVID d'une part, selon les générations d'autre part
  • Les éléments essentiels : équilibre des temps, reconnaissance, sens du travail, démarches collaboratives, valeurs de l'entreprise, …
  • La notion de Marque employeur : partage d'expériences
     

PAUSE DEJEUNER 

 

4. Objectif : Définir la notion de compétence pour mieux cerner les besoins et formaliser l'offre d'emploi

  • Brainstorming : Quels types de compétences sont généralement recherchées (techniques, relationnelles, autonomie et implication, …)
  • Présentation de la notion de compétences avec ses 3 axes : Savoir agir, Pouvoir agir et Vouloir agir
  • Comment activer le Pouvoir agir et le Vouloir agir : partage d'expériences
     

5. Objectif : Identifier les activités, acteurs et outils incontournables d'un processus de recrutement

  • Analyse d'un processus type
  • Mise évidence des 3 étapes clés : l'analyse des besoins de compétences ; la recherche ; l'intégration ; en adéquation avec la politique RH
  • La notion de Marque employeur : partage d'expériences
     

4. Objectif : Définir la notion de compétence pour mieux cerner les besoins et formaliser l'offre d'emploi

  • Brainstorming : Quels types de compétences sont généralement recherchées (techniques, relationnelles, autonomie et implication, …)
  • Présentation de la notion de compétences avec ses 3 axes : Savoir agir, Pouvoir agir et Vouloir agir
  • Comment activer le Pouvoir agir et le Vouloir agir : partage d'expériences
     

5. Objectif : Identifier les activités, acteurs et outils incontournables d'un processus de recrutement

  • Analyse d'un processus type
  • Mise évidence des 3 étapes clés : l'analyse des besoins de compétences ; la recherche ; l'intégration ; en adéquation avec la politique RH
  • La notion de Marque employeur : partage d'expériences
     

6. Evaluation des acquis

  • Individuellement : identifier et argumenter les pistes d'amélioration du processus de recrutement de votre entreprise
  • Ces améliorations sont-elles réalistes : débat
     

7. Evaluation de satisfaction à chaud

 

Contenus

  • Evolution des difficultés de recrutement (résultats d'enquêtes)
  • Evolution des relations au travail post COVID
  • La relation au travail selon les générations
  • Les organisations du travail et leurs évolutions
  • La notion de compétences

 

Il s'agit du parcours "RECRUTER AUTREMENT" conçu par nos experts. Composé de 3 modules, vous pouvez vous inscrire à un ou plusieurs de ces modules séparément et dans l'ordre de votre choix. Ces actions sont proposées en présentiel et en distanciel.

 

Une question ? Vous souhaitez obtenir le calendrier de nos sessions ? Contactez nous !

mail contact@polysud-formation.com

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Prérequis

Bien connaître voire maîtriser les démarches de Gestion des Ressources Humaines, être acteur, participer, avoir des fonctions de décisions dans le domaine.

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