Réussir vos entretiens professionnels à Montpellier, Nîmes, Alès

“Vous souhaitez impliqué vos managers et mettre en place les entretiens professionnels“

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Nadia JOANNES - 06 32 94 95 43

Session

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Résumé de la formation

Durée : 7 heures

Type de formation : Formation en entreprise

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Chefs d'entreprise TPE/PME, encadrants

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO

Effectif : 2 à 8

Domaine : Management RH

Tarif : Nous consult

Objectif de la formation

Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel et cerner son utilité
Articuler entretien d'évaluation et entretien professionnel
Préparer et conduire un entretien professionnel
Assurer son compte rendu et son suivi

S'engager réciproquement dans un plan d'actions avec le-la salariée

Programme de la formation


  1. Présentation du système de la formation professionnelle



Les principes de responsabilisation et de co-investissement



Les différents acteurs



Se repérer dans les nouveaux dispositifs : le CPF, la période ProA, le plan de développement des compétences, le conseil en évolution professionnelle (CEP)



Présentation de l’entretien professionnel : faire la distinction avec l’entretien d’évaluation




  1. Préparer l’entretien professionnel avec son collaborateur



Rassembler toutes les informations nécessaires à la préparation de l’entretien



Faire le point sur le projet de développement de son entreprise et ses perspectives



Analyser le parcours professionnel de votre collaborateur dans l’entreprise et à l’extérieur



Dresser un bilan de ses expériences, l’aider à se projeter dans l’avenir et élaborer un projet d’évolution professionnelle, identifier ses besoins



Connaître l’offre de formation dans votre domaine pour le conseiller : où s’adresser quand on recherche une formation ?



Présenter le CEP, la VAE, le bilan de compétences



Communiquer avec les collaborateurs sur les objectifs et enjeux de l’entretien professionnel



Organiser les entretiens



Fournir aux salariés un outil pertinent permettant de préparer l’entretien



3. Conduire un entretien professionnel



Repérer les étapes de l’entretien



Adopter la bonne posture, être à l’écoute, le questionnement



Accompagner le collaborateur dans l’analyse de son parcours, de ses compétences et de ses motivations



L’aider à clarifier son projet d’évolution professionnelle



Valider l’adéquation de ses souhaits au regard des perspectives qu’offre l’entreprise



Proposer une formation rentrant dans le plan de développement des compétences



Identifier d’autres pistes pour accéder à une formation individuelle (CPF), Transition Pro



Suivre le rythme des entretiens sur 2 ans et réaliser le bilan des 6 ans



Nous contacter pour les dates de sessions


Prérequis

Aucun