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GEPP et système d’évaluation
GEPP : cadre juridique et mise en oeuvre de la démarche
Système d’évaluation des compétences et la gestion des
carrières
Ouverture d’esprit et curiosité sur la thématique de la GEPP
Recrutement responsable
Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques
liées au recrutement
Mesure et construction de la marque employeur
Identification des principaux risques
Indicateurs du processus
Biais cognitifs du recrutement
Obligations légales
Pilotage du plan de développement des compétences
Comprendre la place du plan de développement des
compétences dans l’entreprise
Différents types de formation
Construction d’un plan de développement des compétences
Ouverture d’esprit et développement de la curiosité sur le thème
de la formation
Promotion de la diversité et de l’inclusion
Définition et cadre légal
Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE
Entre intégration et inclusion : quel management de la diversité ?
Pratiques RH pour favoriser la diversité
Limites de la culture d’entreprise dans le management de la
diversité
Impact de l’inclusion de la diversité dans sa politique de
recrutement
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d’esprit et
humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l’équipe,
harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise
de décision et culture du feedback
LOTJ : Piloter le recrutement et le développement des
compétences
Learning on the job
Validation Piloter le recrutement et le développement des
compétences
Evaluation du bloc de compétences