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BLOC 1 : MANAGER LA PERFORMANCE DU SYSTÈME DE
CONTRÔLE DE GESTION
• Pilotage de la performance par les coûts
• Réalisation des tableaux de bord et reporting
• Élaboration et suivi des budgets

BLOC 2 : STRUCTURER LES FINANCEMENTS DES ACTIVITÉS
DE L’ORGANISATION
• Élaboration des plans d’investissements en cohérence avec les
orientations stratégiques
• Organisation et optimisation des financements à moyen et long terme
• Pilotage des opérations de trésorerie et des activités de cash
management pour assurer la liquidité
• Gestion des opérations de bénéfices et de trésorerie
• Veille sur la prévention des risques financiers et de non-conformité

BLOC 3 : ORCHESTRER LES ACTIVITÉS DE PRODUCTION
COMPTABLE
• Supervision du SI de la gestion comptable et financière
• Participation à la clôture et l’approbation des comptes annuels
• Sécurisation des systèmes de gestion dématérialisés
• Suivi dossier sécurisation des systèmes de gestion dématérialisés

BLOC 4 : SÉCURISER LES TRANSFORMATIONS EN LIEN
AVEC LA STRATÉGIE DE L’ORGANISATION
• Modélisation et structuration de l’organisation de l’entreprise
• Élaboration d’un plan de sécurisation des risques (PSR)
• Management des équipes dans un contexte d’adaptation aux
changements
• Management des équipes dans une démarche inclusive
• Suivi dossier conduite du changement

BLOC 5 : ÉPREUVE INTÉGRATIVE
• Suivi SEP

BLOC 6 : ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES
• Business Game of Boss (culture entrepreneuriale)
• Préparation à l’insertion professionnelle
• Anglais professionnel • TOEIC