MANAGEMENT OPERATIONNEL ET DE PROXIMITE

“Optimisez vos opérations et votre performance en vous appuyant sur vos managers opérationnels“

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laurence.serres@lsimpulsion.com

Session

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Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Type de formation : Formation en entreprise

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Manager en poste Salarié promu à un poste de manager Salarié souhaitant évoluer vers un poste de manager

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • OPCO
  • Autofinancement

Effectif : 1 à 3

Domaine : Management RH

Tarif : 790 HT par j euros

Objectif de la formation

Accompagner les managers de proximité dans leur prise de fonction.
Accompagner les managers dans l'implémentation des différentes transitions (économiques, écologiques, numériques).
Accompagner dans la conduite au changement.
Simplifier, automatiser, mettre en place des solutions opérationnelles visant à accroître la performance et le bien être au travail.

Programme de la formation

Ce programme est adaptable à chaque organisation selon les besoins, le contexte et se fait sur site. Cette formation s'appuie sur les situations opérationnelles de chaque entreprise :

- les principales responsabilités du manager de proximité

- les compétences essentielles du manager de proximité

- améliorer la communication au sein de l'équipe

- les attendus de l'emploi de manager de proximité

- les axes de développement

- des mises en situations opérationnelles

 

Prérequis

Aucun