Trouver une formation en Occitanie

Programme de la journée (7h)

1. Leadership empathique & écoute managériale

• Instailler un climat de confiance

• Pratiquer l’écoute active et l’ajustement relationnel

• Savoir donner du feedback constructif

• Trouver sa posture : ni autoritaire, ni permissive

2. Manager en sous-effectif : outils & priorisation

• Identifier l’essentiel quand tout est urgent

• Répartir la charge de travail de manière juste

• Décider vite et bien : grille de priorisation

• Communiquer avec l’équipe dans ces périodes sensibles

3. QVT pour managers : régulation & communication

• Comprendre les leviers de la qualité de vie au travail

• Prévenir les tensions et créer des espaces de régulation

• Dire ce qui va… et ce qui ne va pas

• Outiller son équipe pour mieux coopérer

4. Gestion de crise & situations instables

• Réagir à chaud sans perdre le cadre

• Rester solide face à l’urgence ou au conflit

• Méthode simple pour conduire une régulation d’équipe

• Retour d’expérience : analyse d’une crise vécue

5. Entretiens professionnels motivants

• Structurer son entretien

• Valoriser, orienter, ouvrir des perspectives

• S’entraîner à mener un court entretien motivationnel

???? Méthodes

Mises en situation • Outils opérationnels • Analyse de cas • Scénarios de crise • Co-construction

?? Le +

?? Pour des managers mieux armés… et moins seuls.