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Développer sa posture managériale :

- Identifier les rôles et responsabilités d’un.e responsable d’équipe pertinent.e
- Reconnaître son propre mode fonctionnement face à son équipe
- Adapter ses outils managériaux à chacun.e des membres de son équipe

Prendre du recul et gagner en sérénité :

- Reconnaître les signaux du stress pour prévenir le distress
- Interpréter son propre rapport au temps pour gagner en efficacité et en résilience
- Construire un plan d'action en ligne avec ses priorités

Motiver son équipe tout en renforçant son leadership :

- Repérer les leviers motivationnels de ses collaborateurs
- Identifier des pistes pour développer l’autonomie de son équipe sans perdre en leadership
- Différencier sa communication interpersonnelle pour améliorer l’engagement individuel et la performance collective

Aucun