Evaluation interne et externe en EHPAD : Formation DPC en Management pour Médecin Coord. en EHPAD
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Durée : 14 heures
Lieu de la formation : Hérault - Montpellier
Public : Médecins Coordonnateurs en EHPAD ou établissements et services pour personnes âgées.
Validation : Qualification
Financement(s) possible(s) :
Domaine : Santé, social
La formation se déroule sur 2 jours, soit 14 heures.
Elle s’adresse aux Médecins ou futurs Médecins Coordonnateurs en EHPAD ou en établissements et services pour personnes âgées. Elle permet à tout médecin ou futur Médecin Coordonnateur en EHPAD de répondre à l'obligation annuelle de suivre un programme DPC.
Les objectifs de la formation :
Permettre au Médecin Coordonnateur de :
• S’inscrire durablement et efficacement dans la démarche qualité de sa structure ;
• Maîtriser la cadre de l’évaluation interne ;
• Préparer son EHPAD à l’évaluation externe.
• La conduite de l’évaluation interne en EHPAD
- Le fondement juridique de l’évaluation dans le secteur social et médico-social
- La conduite de la démarche d’évaluation
- La démarche d’évaluation en 5 axes : Axe 1 : Garantie des droits individuels et collectifs / Axe 2 : Prévention des risques liés à la santé inhérents à la vulnérabilité des résidents / Axe 3 : Maintien des capacités dans les actes de la vie quotidienne et accompagnement de la situation de dépendance / Axe 4 : Personnalisation de l’accompagnement / Axe 5 : Accompagnement de la fin de vie
• La préparation de l’évaluation externe et le rôle du Médecin Coordonnateur
- La participation à l’initiation de la démarche d’évaluation externe
- La participation au choix de l’organisme évaluateur et à la fixation du cadre contractuel
- La participation à l’élaboration du projet et du questionnement évaluatif
- L’accompagnement de la réalisation de l’évaluation externe
- La participation à la finalisation de l’évaluation externe
• Le Médecin Coordonnateur et la démarche d’amélioration continue
- La démarche d’amélioration continue un concept moderne
- La roue du progrès de DEMING
- L’analyse-diagnostic
- La fixation des priorités
- Bâtir et conduire une démarche d’amélioration continue
Aucun