Créer un business plan gagnant à Montpellier

“Plus qu'un outil préalable à la création d'une structure, le business plan constitue également le fil d'ariane qu'elle suivra. C'est un réel soutien qui permet de s'assurer de la pertinence des prises de décisions stratégiques à court comme à long terme.“

Contact

Intéressé(e) ? N'hésitez pas à nous contacter au 09 53 66 57 66

Session

Session 1 : Du 01-09-2024 au 01-09-2025 - Montpellier


Session 2 : Du 01-09-2024 au 01-09-2025 - Nîmes


Session 3 : Du 01-09-2024 au 01-09-2025 - Saint-Rémy-de-Provence


Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Type de formation : Formation mixte

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Tous publics.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Effectif : 1 à 6

Domaine : Bureautique

Objectif de la formation

Savoir structurer sa démarche
Rédiger une première ébauche du business plan
Prendre des décisions stratégiques en fonction d'éléments du micro et macro-environnement

Programme de la formation

MODULE 1 : ANALYSE DU CONTEXTE INDIVIDUEL

  • Analyser les caractéristiques du son marché
  • Définir et cibler le profil sociologique et le type de besoins de sa clientèle actuelle et/ou future
  • Choisir son positionnement pour y adapter les moyens à mettre en œuvre

MODULE 2 : DÉFINIR LE SEUIL DE RENTABILITÉ DE SON ACTIVITÉ

  • Connaître les modalités de calcul d'un prix de vente
  • Etablir le juste prix de ses prestations
  • Communiquer ses honoraires avec aisance et assurance

MODULE 3 : APPRENDRE A VALORISER SON OFFRE

  • Reconnaitre ses points forts par rapport à ses concurrents
  • Etablir des axes de communication pertinents pour : Valoriser son offre de service
  • Créer un message efficace pour positionner son offre de service
  • Développer son « pitch » de présentation  

MODULE 4 : CHOISIR LES OUTILS, MOYENS, TECHNIQUES DE COMMUNICATION APPROPRIÉS A SON ACTIVITÉ

  • Utiliser les différents supports : plaquettes, brochures, affichages, site internet…
  • Se faire connaitre auprès de nouveaux prospects
  • Maintenir le contact avec ses clients

MODULE 5 : DÉFINIR SON PLAN D'ACTION

  • Identifier les axes de progression de son activité (swoot)
  • Rédiger son plan d'action : message, outils, valeurs ajoutées...
  • Mesurer l'efficacité de sa communication : tableaux de bords, outils d'analyse

Prérequis

Formation ne nécessitant aucun pré-requis