Construire une Gouvernance Horizontale - Avèze

“Formez-vous à l'INTELLIGENCE COLLECTIVE et aux MÉTHODES COLLABORATIVES avec Nosautras à Avèze (30)“

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Gard - 0

Public : Toute personne investie dans un ou plusieurs collectifs : professionnel·le·s, bénévoles et / ou militant·e·s dans des associations, collectifs, entreprises coopératives, lieux partagés...

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : Demandeur·eu

Objectif de la formation

La formation Construire une Gouvernance Horizontale, à Avèze, vous permet de :
- Adopter un regard critique sur les modes de fonctionnements institués dans son / ses collectif(s)
- Repérer les leviers à actionner pour aller vers un fonctionnement démocratique
- S’approprier des outils qui mobilisent l’intelligence collective et des méthodes collaboratives

Programme de la formation

La formation "Construire une Gouvernance Horizontale" se déroule Avèze, sur une durée de 14 heures.

Module 1 : Construire une vision partagée du collectif

  • Exploration des fondements de nos projets collectifs

Être au clair avec les intentions, valeurs et projets communs
Exprimer les enjeux individuels et collectifs : pourquoi aller vers l’horizontalité ? Qu’est-ce qu’on veut y gagner ? Qu’est-ce qu’on peut y perdre ?

  • De quoi on parle ?

Qu’est-ce qu’on entend par « gouvernance » ?

Observer les liens entre participation et pouvoir d’agir

  • Nommer la question du pouvoir

Les rapports de domination dans les groupes
Le pouvoir comme rapport de forces
Antidotes contre les excès de pouvoir

  • Analyse des pratiques actuelles

Caractéristiques d’un fonctionnement collectif émancipateur : qu’est-ce que l’on souhaite faire évoluer dans nos collectifs ?

Module 2 : Adopter une gouvernance horizontale

  • S’organiser collectivement

Explorer différentes pratiques de gouvernance partagée
Identifier des invariants de l’organisation collective et partager des leviers

  • La prise de décision collective

Les caractéristiques d’un processus démocratique
Le conflit comme moteur
La décision par consentement : principes et expérimentation

  • Pour une vie collective soutenable

La résilience des collectifs
La question des rôles
Prendre en compte les émotions et affects

  • On y va !

Détermination d’un plan d’actions à court et moyen terme : identification des forces et des ressources, planification, suivi

NB : Le déroulé sera amené à évoluer en fonction des besoins et demandes concrètes des participant·e·s

Modalités pratiques :

La formation se déroulera à l’Abreuvoir Général, Tiers-lieu rural dédié au numérique et à l’écotourisme.

Plus d'infos sur les formations de Nosautras sur le site.

Prérequis

aucun